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企业单项培训服务
对于单独的培训项目，我们坚持从全面的培训需求背景出发，经过前期细致、深入的培训需求分析，以求充分了解企业以及学员对于培训的确切期望。结合有针对性的内容定制，通过全面资历合格的培训讲师与经验丰富的助教的合力实施，完整、准确地满足企业培训的目标及特定需求。
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企业特定对象整体提升
我们能够帮助企业面向特定对象，如中高层管理者、销售团队、市场团队、项目经理团队等，通过了解组织对于特定人群的能力需求，结合专业工具，发现目标人群的“能力短板”。在此基础上，为学员群体制定适合的能力发展轨迹。这种具备针对性、适合人群特点、兼具前瞻性的整体提升培训方案能够有效地帮助企业解决特定管理问题或者有重点地提升绩效。
企业全年培训规划及实施
对于整体组织的年度培训，我们将从组织目标分析入手，通过专业背景的人力发展专家的经验，帮助制定与企业目标相配合的企业培训目标。我们提供的年度培训规划服务，能够帮助企业有效规划企业培训预算，使企业培训真正贡献于企业的发展，最大化企业培训的投资回报。
企业课程设计与开发
为了最大化培训课程与企业实际行为的结合程度，我们能够帮助企业设计与开发完全属于企业的培训课程。我们通过深入分析企业需要的行为模式，结合成人学习规律，定制完全基于企业实际的课程案例；通过各种因素的融合，将培训课程完全嵌入到企业运作的实际中，以有效地解决特定问题或达到特定目的。
企业内部培训师队伍培养
基于专业的课程设计及开发能力，我们可以进一步帮助企业培养负责内部课程的内部讲师。我们坚持在培养过程中贯彻“实战”的精髓，通过系统的学习进度设计，结合大量的实战演练与经验分享，可以在较短的时间内培养出高质量的内部讲师队伍。
企业人才培养/培训体系咨询
从企业战略角度出发，结合企业岗位职责，设计企业关键岗位核心能力模型，基于能力模型搭建企业整体培训体系。我们能够帮助企业有效地规划组织意义上的人才发展蓝图，建立完备健全的培训与发展体系，将人才发展与企业文化建设结合到企业的根本战略目标上。
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