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■从目前中国企业的战略管理实践来看,大多数企业的难题和困惑集中在如何实施既定的战略。这与企业在战略管理的过程中,割裂战略制定和战略执行的有机联系,形成了“重战略制定,轻战略落地”的管理习惯有很大关系。

■我们的咨询专家在多年的咨询实践中积累了丰富的战略咨询经验,形成了支撑中国领先企业发展的创新战略咨询方法论。在提供咨询服务过程中关注企业战略管理体系的形成和建设,聚焦战略落地和战略执行,通过战略思路形成、战略措施制定、战略行动分解和战略执行评估的完整过程,将企业战略有效传递到企业组织的各个层级。
■针对中小企业的管理人员注重战略管理的实效和企业综合管理能力提升的要求,我们的服务主要集中在如何通过市场分析和管理优化保证战略实施方面。我们协助企业全面分析发展环境和自身优势和弱点,确定合理的战略思路;同时,利用其灵活优势,协助企业调整组织结构、优化流程,以满足战略执行的需要,确保企业战略目标的实现。
企业战略类型分析与确认
战略的制定流程
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